Emprender es un viaje emocionante lleno de oportunidades y desafíos. Sin embargo, muchos emprendedores principiantes cometen errores que podrían haber evitado con la orientación adecuada para cuidar su inversión.

Invertir en un negocio implica asumir riesgos, pero también significa tomar medidas inteligentes para proteger tu futuro financiero. Por ello, adquirir un Seguro de Ahorro MAPFRE puede ser una decisión estratégica para garantizar la seguridad financiera tanto de tu negocio como de tu familia.

Este seguro no solo te brinda tranquilidad en caso de imprevistos, sino que también te permite planificar a largo plazo y proteger tus inversiones de manera efectiva, mientras te permite estar seguro frente a cualquier eventualidad.

Ahora, sumado a estas precauciones financieras, es esencial evitar ciertos errores comunes que podrían poner en riesgo tu emprendimiento. Aquí te los contamos todos, toma nota y compártelos con tus amigos emprendedores.

Errores comunes de un emprendedor

En Perú, según expertos de la Universidad Científica del Sur, el 80% de los emprendimientos no logran superar los dos años de vida. Esta estadística resalta la importancia de conocer los errores comunes que suelen cometer los emprendedores novatos al iniciar un negocio como:

1. Falta de planificación financiera adecuada:

Uno de los errores más comunes entre los emprendedores principiantes es la falta de planificación financiera. No tener un presupuesto claro y no calcular los costos operativos puede llevar a problemas financieros graves. Imagina que lanzas un producto sin tener en cuenta todos los gastos involucrados, como el desarrollo del negocio y la comercialización. Esto puede resultar en pérdidas significativas y, en última instancia, en el cierre de tu emprendimiento. Determina cuánto capital necesitas, aprende cómo generar tu capital semilla, y sigue nuestros consejos financieros para emprender seguro.

2. No validar la idea de negocio:

Otro error frecuente es lanzarse a la acción sin validar la viabilidad de tu idea de negocio. ¿Tienes un producto o servicio que la gente realmente necesita o quiere? ¿Hay un mercado lo suficientemente grande como para sustentar tu negocio? No hacer esta investigación inicial puede llevarte a invertir tiempo y recursos en algo que simplemente no funcionará. Por ejemplo, abrir una cafetería en una zona donde ya hay varias puede resultar en una competencia feroz y poca demanda.

3. Intentar hacerlo todo solo:

Muchos emprendedores caen en la trampa de creer que deben hacerlo todo ellos mismos para ahorrar dinero. Sin embargo, esto puede llevar al agotamiento y a la falta de enfoque en las tareas que realmente importan. Rodearte de un equipo confiable y delegar tareas es crucial para el crecimiento de tu negocio. Por ejemplo, tratar de manejar el marketing, las ventas, las finanzas y la producción de tu negocio sin ayuda puede resultar abrumador y poco efectivo.

4. Ignorar el feedback del cliente:

Tus clientes son la piedra angular de tu negocio, y no escuchar sus opiniones y comentarios es un error grave. Ignorar el feedback del cliente puede llevarte a seguir un camino que no responde a las necesidades del mercado. Por ejemplo, si recibes comentarios consistentes sobre un aspecto específico de tu producto que necesita mejoras, ignorarlos podría hacer que pierdas clientes y reputación en el mercado. Establece un flujo de revisión de comentarios y mejoras en tu negocio.

5. No tener un plan de salida:

Aunque puede parecer contraintuitivo, es importante tener un plan de salida incluso cuando recién estás comenzando tu negocio. Esto significa tener en mente cómo cerrarías tu negocio si las cosas no salen como esperas. No tener un plan de salida puede atraparte en una situación financiera difícil si las cosas no van según lo planeado. Por ejemplo, si inviertes todos tus ahorros en un negocio sin considerar qué harías si fracasara, podrías verte en una situación financiera desesperada.

6. Sobrestimar los resultados por optimismo excesivo:

Como emprendedor, es natural tener una visión optimista sobre tu proyecto. Sin embargo, este optimismo puede llevarte a sobreestimar los ingresos y subestimar los gastos. Por ejemplo, puedes creer que tu nueva línea de ropa será un éxito instantáneo en el mercado, sin considerar los costos de producción y comercialización, ni la competencia existente en la industria.

7. Falta de dedicación total al negocio:

Iniciar un emprendimiento requiere compromiso total. No hay lugar para ser un emprendedor a tiempo parcial; es necesario estar completamente involucrado. Intentar gestionar un negocio mientras trabajas a tiempo completo en otra empresa es inviable en la mayoría de los casos. Un negocio demanda disponibilidad casi completa, especialmente en sus etapas iniciales.

8. Enfoque excesivo en un crecimiento acelerado:

Es tentador querer expandir tu negocio rápidamente, pero esto puede ser contraproducente si no se construyen bases sólidas primero. Es crucial priorizar la construcción de una empresa sostenible a largo plazo antes que buscar un crecimiento desmedido. Por ejemplo, concentrarse en expandir la producción antes de establecer un sistema eficiente de control de calidad puede llevar a problemas de satisfacción del cliente y reputación dañada.

9. Incapacidad para adaptarse a los cambios del entorno:

El entorno empresarial está en constante evolución, y las empresas deben ser ágiles para adaptarse a estos cambios. Los hábitos de consumo, las tendencias de mercado y las regulaciones pueden cambiar rápidamente. Es esencial anticiparse y ajustar tu negocio en consecuencia. Por ejemplo, si lanzas una aplicación móvil de moda y no te adaptas a las preferencias cambiantes de los usuarios, es probable que pierdas relevancia en el mercado.

10. Fijación de precios inadecuados:

Establecer el precio adecuado para tus productos o servicios es fundamental para el éxito de tu negocio. Muchos emprendedores enfrentan dificultades para determinar precios, ya sea por desconocimiento del mercado o por inseguridad. Frecuentemente, se sienten tentados a fijar precios bajos para competir, lo cual puede ser perjudicial a largo plazo. Es crucial establecer precios que reflejen el valor de tu oferta y sean competitivos en el mercado.

No pierdas de vista estos errores para que nos los cometas, y recuerda todo lo que debes contemplar para emprender tu negocio en Perú. Emprender es un gran desafío, pero evitando estos errores, puedes aumentar significativamente tus posibilidades de éxito. Además, para asegurar tu estabilidad financiera a largo plazo, considera adquirir un Seguro de Ahorro MAPFRE. Con esta protección, podrás concentrarte en hacer crecer tu negocio sin preocupaciones excesivas sobre lo que el futuro pueda deparar.